创新是公司发展的不竭动力。劳模（工匠人才）创新工作室作为企业创新的重要阵地，鼓励了众多一线职工参与到创新工作中来，并引领劳模、工匠和高技能人才在创新驱动、转变发展方式与经济转型等方面充分的发挥作用，为提升职工队伍素质，推进企业技术创新搭建了平台。

  近年来，威海临港区总工会积极地推进创新工作室创建工作，坚持“培养一个、成熟一个、发挥一个”，将创新工作室真正打造成为“产改试验田”。

  走进位于威海临港区的豪雅光电科技(威海)有限公司的熔解工厂，11条生产线正满负荷加速运转，原料调和、熔解、成型、检查……一块块合格的玻璃板材被加工成型，入库等待冲压。

  豪雅光电是全球最大的光学玻璃生产基地，主要是做光学玻璃板材、光学玻璃毛坯、光学玻璃压型品等产品的生产销售，产品深受佳能、尼康、松下等大品牌青睐。

  眼下国内市场整体向好，整个行业的订单需求都在增加，掌握什么法宝才能让企业脱颖而出？豪雅光电用“硬核”实力给出答案：坚持创新引领,加大技改投入。

  豪雅光电科技（威海）有限公司作为威海最大的日资企业和外资企业纳税前十强，从“落地入驻”到“站稳脚跟”，前进的脚步从未停止，这其中职工创新的实力不容小觑。

  一直以来，豪雅光电都十分重视职工技术创新，近年来，更是在临港区总工会的指导和支持下成立了7处劳模（工匠人才）创新工作室，充分挖掘职工创新潜能，助力企业高水平质量的发展。李森创新工作室就是这里面的佼佼者。

  走进“李森创新工作室”，墙上的两行红字格外醒目：创新是公司发展的灵魂，创效是公司发展的根本。墙上贴着工作规划表，标注出今年的改造项目、实施内容、完成时间及负责人，一条条、一项项，清晰地显示出了豪雅创新的脚步。

  李森创新工作室以思维革新求突破，以技术创新求发展，贴近工作实际开展科学技术创新。实现对MRS冲压机增产改造、CP称量机和安装模具改善等创新成果20多项，成果在全球公司推广应用，国外工厂参考改造后产量大幅度提高，公司特别颁发“董事长奖”进行表彰。工作室9项实用新型专利被授权，为企业增效800多万元。4项成果分别获得市级合理化建议一、二、三等奖。工作室先后被授予“威海市劳模（工匠人才）创新工作室”“威海市工人先锋号”山东省工人先锋号”等荣誉。

  如今，在技术创新的加持下，豪雅光电成为业界翘楚，在客户中创造了绝佳口碑。

  山东威达机械股份有限公司坚持“产学融合、全方面提升”，以劳模（工匠人才）创新工作室为依托，搭建“三个提升”平台。公司现在存在劳模（工匠人才）创新工作室9个。通过从1到N的平台建设，构建起立体式全方位的研发创新体系，带动促进全体职工创新力提升，每个创新工作室年均创新创效100万元以上。

  打造“威达学院”平台。拓宽产业工人发展空间，通过实施高技能人才振兴计划，搭建产业工人终身学习机制。开展“职工求学圆梦行动”、“威达技师”培养工程建设项目，对技师后备人才进行培训，帮助或资助合乎条件的职工实现学历与技能“双提升”。

  打造技能比武平台。以劳动和技能竞赛为载体，根据产业特色，面向一线产业工人，积极开展岗位职业技能竞赛，鼓励广大职工开展岗位练兵，技术比武和技能竞赛。聚焦新技术新模式发展，丰富竞赛内容和方式，提高竞赛的知识含量和科技含量，通过技能比赛选树威海工匠、临港工匠和威达工匠近50人。

  打造创新成果激励平台。公司制订《技术创新和管理改善奖励制度》，建立健全全员创新保障机制，激发职工创新潜能，推动企业优质快速地发展。累计获得国家重点新产品、专利、省市级职工技术创新成果、合理化建议金点子成果逾千项，职工个人最高获得激励50万元，每年获得激励人数约占40%。同时围绕“五一”等重要节点，加大对优秀产业工人的宣传力度，推动形成劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，在全集团公司营造关心、支持产业工人队伍建设改革的良好氛围。

  近年来，为保障劳模（工匠人才）创新工作室建设取得实效，临港区总工会制定了创建计划，明确目标、任务和要求，建立工作台账，每年对工作室建设运行和作用发挥情况做考核评估。

  按照有活动场地、有健全制度、有创新团队、有创新活动、有工作规划、有经费保障、有创新成果的创建“七有标准”，命名区级职工（劳模）创新工作室，给予1万元奖补，并积极推荐申报威海市级劳模（工匠人才）创新工作室。每个工作室都开展技能培训、名师带徒、技术交流等活动。

  如今，临港区劳模（工匠人才）创新工作室创建工作取得丰硕成果，先后建立区级创新工作室101家，市级职工创新工作室83家，市级示范创新工作室4家，创新工作室获得市级工人先锋号6家，省级工人先锋号1家，全国工人先锋号1家。创新工作室带头人1人获得山东省劳动模范，3人获得威海市劳动模范，3人获得山东省五一劳动奖章，6人获得威海工匠，酝酿出澎湃的创新动能，成为助推区域高水平发展的“推进器”。