2021年，疫情下，行业洗牌加剧，复苏和创新也在不断深化。家装产业也似乎迎来了一个全新的分界点。在行业洗牌的风暴下，头部企业的优势更加突出。

  作为中国家装独角兽，2021年无疑是点石家装品质拉升和加速全国拓展的一年。这一年，点石家装怀揣“为中国打造千万幸福家”的梦想跑步前进，加快全国战略布局步伐。2021年，点石家装布局新门店超20家，累计达到75家直营店。无论是品质还是规模，都跻身中国家装行业第一梯队。

  “23年来，我们始终将品质第一作为企业的立身之本，不断将高品质、健康的生活理念传播给更多家庭。”在点石集团董事长袁超辉看来，要赋予产品卓越的品质，最重要的是严格把好材料、工艺、设计三关。

  点石家装已经建立了行业独有的进口顶配基材体系，并汇聚全球一线基材领导品牌，德国汉高、法国圣科班等世界500强产品成为标配产品，结合点石标准化、严谨化、科学化的36大欧标施工工艺，采用严苛的429项数字化工程质量验收标准，水电、泥、木、油四级专项质检模式，保证全房基础装修更精细、更耐用、更安全，树立行业基础装修标杆。

  2020年以来，点石家装深度打通全球优质品牌的供应链，将战略合作商由国内上升至国际视野，由代理商到工厂层面，国际一线C，工厂直供到消费的人家中。“点石家装的全装定制模式，一方面实现全房高品质基材、主材、设备、家电的一步到位、整合齐全，比零售价节省达三成，同时，更是实现家家设计量身定做。”袁超辉表示。

  原创设计，量身定制，这是点石家装设计深受业主认可的重要原因。近年来，家装设计团队荣获国内外400余项设计大奖。在今年举行的室内设计双年展中，点石摘金夺银，在获奖总数量上摘下桂冠，便是个性化设计定制践行的有力佐证。

  交付是家装过程中最为关键的环节，它与客户满意程度直接相关，是家装企业品牌实力与品牌口碑的。

  袁超辉表示，目前制约家装市场规模化交付主要有两大瓶颈：一是品控，二是工期，品控决定工程质量的好坏，工期决定装修效率的高低，二者都是客户满意程度的决定性因素。

  如何突破这两大瓶颈？“家装行业的数字化转型升级是大势所趋，通过信息化的平台搭建，让设计的具体方案可视化、工人派单流程化、施工流程透明化、材料管理可控化、工资结算标准化、客户反馈透明化！”在近期举行的第五届住宅装饰装修行业T20峰会和第三届家装产业供需链大会上，袁超辉为高效交付提出独特见解。

  近年来，点石家装持续深化数字化管控体系，目前已搭建起完善的装修全流程信息化管理平台。在“点石家装”客户端，施工进度、所用材料品牌、工人信息、款项交付、施工投诉、售后维护等全周期服务皆能一一呈现，装修流程与细节全透明。同时，全方面推进自有产业化工人变革，工人全部培训上岗，严格实行标准化施工管理，极大保障了每个点石工程的按时按质交付，也为更多点石业主带去放心无忧的装修体验。

  23年的发展已经让点石成为湖南家装的领导企业，但点石家装的抱负远不止如此。

  风华正茂的点石家装在深练内功的基础上，正在思索着他们的布局全国战略。“我们将以长沙为中心，布局全国，以产业园作为物流和全装模式支持，让安全耐用环保的欧标工艺走出湖湘，为中国更多的消费者创造温馨舒适之家！”袁超辉透露。

  事实上，在布局全国的事业“版图”上，点石已经迈出了一大步。今年，点石在合肥、桂林、南宁等地的超20家旗舰店惊艳亮相，累计达到75家直营店。无论是品质还是规模，都跻身中国家装行业第一梯队。

  全国化扩张急需资本助力。自成立以来，点石以稳健经营为目标,持续优化资本结构。今年4月，长沙市发布了《长沙市人民政府办公厅关于调整长期资金市场支持政策的通知》，加大力度支持企业上市，点石家装在上市后备企业名单中。

  “虽然我们加快布局全国步伐，但发展重点并不是追求规模，而是更多地追求自身产品的品质及客户的满意度！”袁超辉表示，点石唯有扎扎实实练好内功，在家装行业做专做精，才能够很好的满足客户需求，增强自身实力，在家装行业“蓝海”中行稳致远。

  成立于长沙，是华中直营顶级规模的家装集团。自1998年来，23年专注中高档装修领域，已发展为中国家装行业的头部企业。从“中国驰名商标”到“中高档装修领跑者”，点石家装始终以更高品质、更好口碑及更高市场占有率，享誉全国。尤其在中高档装修领域，连续五年被评为“行业领导者”，更是被中国建筑装修协会誉为“中国家装区域独角兽”。

  全球供应链工厂直供，材料品质实现业界更高水准。产业化工人持续打造、欧系精工工艺研发创新，在工程工艺方面，不断引领行业。全面引入信息化管理，以数字化、信息化取代传统人工管理模式，在交付品质与交付效率上，推动行业向前跨出一大步。

  灯就像是暗夜中的守护者，为我们点亮脚下的路。任凭岁月流逝，都不曾改变它的造型。但是每个人对灯罩的形状都会有自己的喜好，有这样一款灯，可以自由改变灯罩形状，使灯罩符合自己的审美标准。——多变的灯

  经济的加快速度进行发展，带来了市场消费水平的不断的提高。上世纪90年代，农村居民年均消费能力400元左右，近6成的消费支出都花在了食品烟酒上，而如今年消费能力超过16000元，花在食品烟酒上的消费不足3成，生活用品、文化娱乐开支占比大幅度的提高，家居消费能力进一步增强。

  透过表象看本质，是消费的人对高端家居的多层次需求正在释放。新一代的花钱的那群人的消费需求已经变了，对美好生活的追求更上一层。新花钱的那群人衍生出新的消费习惯与消费理念，在消费观方面更倾向于品质、颜值、智能、科技与便捷体验，对于产品的性能指标等有一定的辨别能力，同时对于价格的支付能力更强。

  从相关机构发布的数据分析来看，国内市场上中、高端家电销售占比逐渐增加，对于健康、智能、科技型高端家电的需求成为市场主流。因此健康家居、健康家电、高端家电、智能家电等市场迎来新机遇，高端家电成为新的增加极。当然，价格绝不是衡量高端家电的唯一标准，而是从历史、品牌底蕴、技术创新、供应链等多重维度衡量。

  当越来越多的消费者为了家的颜值，选择购买中央空调，嵌入式放置电器，电器的消费在家装环节已然浮现了转变，从家装后端来到了前端。可以说，前置正成为一种商业现象和营销模式。比如商超会员店和社区便利店，前置正成为减少中间环节、透明消费的重要组织形式。从消费场景看，未来相当长一段时期内，产品销售前置是大势所趋。除了给消费的人提供更加完善的服务以外，对品牌商而言，这是直接触达消费者，是销售多元化有益而必要的补充。